(Nous parlons rarement de nous sur notre blog. Nous préférons laisser transpirer notre vraie essence par le choix des sujets et billets. Je fais un petit aparté pour introduire un sujet que nous abordons avec tous nos clients. Peu importe que nous travaillions avec eux sur une seule plateforme ou sur plusieurs, nous en parlons et il fait partie du travail que l’on fait chez Toast. De retour à la programmation habituelle au prochain billet! — Alexandre.)
Vous parlez souvent d’alignement de l’image de marque…
En effet, notre capacité (et notre intérêt) à travailler sur une multitude de médias (imprimé, web, publicitaire, etc.) a fait en sorte que nous avons développé une sensibilité particulière aux enjeux des moyennes entreprises vivant une forte croissance. Ces entreprises vivent souvent des enjeux face à l’alignement de leur image de marque (nous parlons aussi parfois d’uniformisation de l’image de marque, qui a la même signification). Le contexte a fait en sorte que le développement d’outils de communication n’a pas toujours eu droit à un suivi étroit basé sur des règles établies au préalable, assurant une continuité dans le message et la direction artistique de l’ensemble du portfolio de communication.
L’image de marque s’en voit affaiblie par manque de cohésion.
Nous avons travaillé avec des entreprises vivant ce type de réalité et avons développé une approche permettant de corriger le tir. Notre objectif est de travailler de concert avec les décideurs en leur proposant et validant avec eux les pièces qui demandent un “alignement” et à les créer en fonction du contexte de développement d’affaires, de nouveaux produits, d’innovation technologique, etc.
Notre approche consiste à d’abord développer une plateforme de création sur laquelle seront déclinés tous les outils de communication. À chaque étape/phase, des règles de création (basées sur des règles d’affaires) seront établies, facilitant et systématisant le développement ultérieur d’autres éléments. On assure ainsi un alignement concret de l’image de marque de l’entreprise.
L’approche est flexible et permet un alignement graduel ou immédiat, tout en mettant en place des systèmes pour le futur.
(source : roadsidenut)
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