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4 marques qui ont su aligner leur image de marque
Autant l’alignement d’image de marque crée des enjeux liés à la stratégie et à la planification, autant crée-t-il des enjeux créatifs et techniques.
Fuel Your Creativity nous donne ici l’exemple de 4 marques ayant magnifiquement bien réussi l’alignement de leur image de marque :
- Reggina Estate par Jordan Jelev – Un exemple d’une plateforme graphique laissant la liberté de création d’éléments très différents, mais ayant tous les éléments communs permettant le rappel de la marque de base.
- Bahamas par Duffy – Un classique des dernières années, fortement basé sur des éléments graphiques forts et mémorables.
- Sparebank par Mission Design – Corporatif et traditionnel laissant cependant la place à l’évolution et à l’adaptation.
- Chempaq par Muggie Ramadani Design Studio (MRDS) – Une industrie ne laissant pas toujours beaucoup de place à la créativité graphique, mais où on retrouve ici une efficacité bien campée dans une plateforme de design réfléchie.
Vous verrez qu’une marque bien alignée ne signifie pas que tous ses items sont identiques. Chaque plateforme a ses enjeux créatifs et techniques. Le défi de la création est d’assurer le respect et l’intégrité de la marque peu importe son point de contact avec les gens (je fais un effort ici pour éviter le mot « consommateur »).
Voyez une sélection de visuels encore plus vaste de ces 4 marques chez Fuel Your Creativity.
4 brands that have successfully aligned their brand image
Just as Brand image alignment bears questions related to strategy and planning, it also spawns creative and technical issues.
Fuel Your Creativity shows us here examples of 4 brands that have brilliantly succeeded in aligning their brand image:
- Reggina Estate, by Jordan Jelev - an example of a graphic platform that allows for the creation of very different elements that nonetheless contain all the core components necessary to recall the primary brand.
- Bahamas, by Duffy - a classic from recent years, relying heavily on powerful and memorable graphic elements.
- Sparebank, by Mission Design - although corporate and traditional, it leaves room for evolution and adaptation.
- Chempaq, by Muggie Ramadani Design Studio (MRDS) - In a sector not always known for leaving room to graphic creativity, we find here a well-thought platform promoting efficiency.
You can see for yourself that a well-aligned brand does not mean that all items need to be identical. Each platform comes with its own creative and technical issues. The creative challenge lies in ensuring that the brand’s respect and integrity remain intact, no matter what the contact point with people is (I’m trying hard here not to use the term “consumer”).
Take a look at this broader selection of visuals from the 4 brands at Fuel Your Creativity.
Le Fonds des médias du Canada : Des développements
(Toast garde l’oeil ouvert sur le FMC — grâce à nos contacts et espions secrets — afin d’avoir en main l’information sur les prochains projets qui nous seront proposés. Nous prendrons aussi le temps d’afficher ici ce que nous apprenons et de publier une série de billets sur le sujet dans les prochaines semaines, lorsque nous en saurons plus.)
Voici ce qu’on sait en date d’aujourd’hui sur le Fonds des médias du Canada (FMC).
Son entrée en vigueur le 1er avril prochain obligera chaque émission/série en développement ou en production à être déclinée sur 2 plateformes avec un contenu à valeur ajoutée pour la deuxième (streaming exclu).
Les conditions et lignes directrices devraient être déposées à la mi-mars et s’appliqueront à tous projet admissible à la première année en développement ou en production.
L’organisme ne financera que les projets dont la seconde plateforme (web, mobile, etc, mais pas de sortie en salle) a un contenu ayant une réelle valeur ajoutée, donc une approche qui va au-delà du simple site de promotion. Le financement sera de 50 %, avec un plafond de 200 000 $.
Le statut des productions uniques (les documentaires, par exemple) n’est pas clair: il pourrait y avoir une exception, mais rien n’est confirmé.
Comment définiront-ils l’interactivité, la valeur ajoutée? Nous le verrons avec la publications des directives et conditions. En attendant, nous craignons réellement d’avoir à le découvrir au fil des projets acceptés et refusés.
À suivre.
CANADA MEDIA FUND : NEW DEVELOPMENTS
(Toast is keeping a close eye on the CMF, thanks to our liaisons and spies, in order to get input on the upcoming projects put forward, and will keep you posted, right here, on what we learn. In the next few weeks, we will publish a series of posts on the matter, the second we know more.)
As of today, this is what we know about the Canada Media Fund (CMF).
When it is implemented on April 1, 2010, it will require any program/series in development or production to be offered on two platforms, the second one integrating added value content (streaming included).
Terms and guidelines will be known by mid-March and will affect all eligible projects in their first year of development or production.
The CMF will only fund projects that have actual added value content on the second platform (Web, mobile, and so on, BUT not theatre releases), which means going beyond a simple promotional site. Funding will equate to 50%, with a $200,000 cap.
Status for these one-time productions (documentaries, for example) is not yet clear; there might be an exception, but nothing yet confirmed.
How will they define Interactive, Added Value? We will know when we get to see the Terms and guidelines.
In the meantime, we fear we might only find out with every approved and rejected project.
To be continued...
(photo skip-rat)
Comment savoir si vous avez besoin d’alignement d’image de marque
Les réactions positives qui suivent un alignement d’image de marque sont si fortes qu’il n’est pas nécessaire d’en étaler la nécessité ici (Bella Katz en parle d’ailleurs dans son billet sur la croissance vs le branding). Je veux plutôt m’attarder à la détection d’un besoin d’alignement.
Nous travaillons depuis plusieurs années avec différentes entreprises à trouver la plateforme idéale sur laquelle ils pourront développer tout leur matériel publicitaire, de promotion ou de communication au fil des ans tout en maintenant un alignement clair, précis, sans effort.
Par contre, comment savoir si on a besoin d’une job d’alignement? Voici quelques pistes potentielles (et vécues).
- L’évidence : Vous placez tout votre matériel de promotion (catalogues, listes de prix, publicités, papeterie, site internet) sur une table et lorsque vous vous reculez, ça ne semble pas provenir de la même entreprise.
- La chaise musicale : Depuis plusieurs années, vous devez déléguer la tâche de gérer le marketing à un gestionnaire différent dans l’entreprise et à chaque fois, cette personne réinvente la façon de faire de l’entreprise.
- La chaise vide : Il n’y a pas vraiment personne en charge de développer et maintenir l’image de marque de l’entreprise et le président valide le look de tout ce qui sort.
- La main gauche et la main droite : Vous avez plusieurs services et dans chacun, une personne en charge des communications et du marketing. Cependant, ces personnes ne se parlent pas et le travail de l’un est à l’opposé du travail de l’autre.
- La multiplicité des fournisseurs : Votre firme de développement interactif n’a aucune idée de ce que fait votre studio de design imprimé.
- Le logo à 500$ : Vous avez travaillé sur votre logo chaque année depuis 5-6 ans et ça s’en vient. Cette année, vous pensez demander à votre neveu, qui a étudié en infographie, de vous faire un nouveau logo. Mais attention, pas de bénévolat, on va le payer grassement: 500$.
L’alignement de l’image de marque est une ces choses que l’on remarque lorsqu’elles sont absentes. Développez-la, appliquz-la, prenez-en soin, faites-la évoluer, communiquez-la à l’interne, adoptez-la.
Avez-vous d’autres exemples de situation où l’alignement d’image de marque fait défaut?
Of Finding Out if You’re in Need of Brand Image Alignment
The positive reactions that Brand Image Alignment generates are so bold that we don’t have to dwell here on it’s necessity (Bella Katz happens to discuss it in her post “Small business and the branding crossroads”). Rather, I would like to focus on detecting the need for alignment.
For years now, we have been working with various companies in finding the right platform to develop the bulk of their advertisment, promotion and communication material, all the while maintaining a clear, accurate and effortless alignment.
That being said, how do you know when you need a good alignment job? Here are a few potential (and very real) tell-tale signs:
- Obviousness: Lay all of your promotional material on a table (catalogs, price lists, ads, website) and take a couple of steps back. The items don’t seem to belong to the same company.
- The Musical Chair: For several years, you’ve had to reassign marketing management to a different person, and without fail, this person has reinvented the business’s way of doing things.
- The Vacant Chair: There isn’t someone actually in charge of developing and upholding corporate branding, and the CEO pretty much approves the look of any piece that goes out.
- Right Hand, Left Hand: Somebody in each of your many departments handles marketing and communications. Problem is, they don’t actually communicate together, and as a result, they work in opposite directions.
- A Sea of Suppliers: Your interactive development agency doesn’t know what your print design studio is doing.
- The $500 Logo: you’ve been consistenly working on your logo every year for the past 5-6 years now, and it’s as good as done. This year, you thought you’d ask your nephew (who studied computer graphics) to come up with a new logo. And you’re paying him a plump sum too: 500 clams.
Brand image alignment is one of those things that we notice when it’s missing. Develop it, implement it, care for it, make it grow, communicate it in-house, make it yours.
Do you have examples of situations where brand image alignment is missing?
(photo Tom Spaulding)
Décembre est arrivé, c’est Noël, nouvelle campagne pour Schweppes
J’ai un principe personnel de ne pas faire trop de cas autour de Noël et des Fêtes avant le 1er décembre. Nous sommes le 3, je peux donc vous faire connaître une belle petite série dans la nouvelle campagne de Schweppes.
On aime car la marque Schweppes reste égale à elle-même avec son humour anglais (“Oh, we just love English humor!”). On aime aussi l’extension 2009 sur le style 1950.
Bon, voilà, c’est parti, Joyeux Noël…
DECEMBER IS HERE, IT’S CHRISTMAS, NEW AD CAMPAIGN FOR SCHWEPPES
I try not to make a big fuss over Christmas and the holidays before December 1st. Today’s the 3rd, so I can introduce you to a fun little series in the new Schweppes ad campaign.
We really like it because Schweppes stayed true to themselves with their British humour. (“Oh, we just love English Humour!”). We’re also fond of the 2009 extension on the 1950s style.
So, here we go, Merry Christmas…
(via The Inspiration Room)
Des gouttes d’eau, ralenties
J’avais l’intention de nommer ce billet “One Drop”, mais l’expression est déjà prise. Rien à voir ici qui serait en lien avec l’organisme-au-but-noble de Guy Laliberté, mais plutôt une petite dose de pornographie visuelle grâce à une caméra capturant la vie à 2000 images seconde (c’est sans rappeler ce billet de Julie il y a un certain temps).
(source kottke.org)
DROPS OF WATER, IN SLOW MOTION
I had intended to title this post “One Drop”, but the phrase was already coined. This has nothing to do with Guy Laliberté’s noble purpose organisation, but rather with visual pornography thanks to a camera capturing life at 2000 frames per second (also reminding of Julie’s post from a while back).
L’alignement de l’image de marque
(Nous parlons rarement de nous sur notre blog. Nous préférons laisser transpirer notre vraie essence par le choix des sujets et billets. Je fais un petit aparté pour introduire un sujet que nous abordons avec tous nos clients. Peu importe que nous travaillions avec eux sur une seule plateforme ou sur plusieurs, nous en parlons et il fait partie du travail que l’on fait chez Toast. De retour à la programmation habituelle au prochain billet! — Alexandre.)
Vous parlez souvent d’alignement de l’image de marque…
En effet, notre capacité (et notre intérêt) à travailler sur une multitude de médias (imprimé, web, publicitaire, etc.) a fait en sorte que nous avons développé une sensibilité particulière aux enjeux des moyennes entreprises vivant une forte croissance. Ces entreprises vivent souvent des enjeux face à l’alignement de leur image de marque (nous parlons aussi parfois d’uniformisation de l’image de marque, qui a la même signification). Le contexte a fait en sorte que le développement d’outils de communication n’a pas toujours eu droit à un suivi étroit basé sur des règles établies au préalable, assurant une continuité dans le message et la direction artistique de l’ensemble du portfolio de communication.
L’image de marque s’en voit affaiblie par manque de cohésion.
Nous avons travaillé avec des entreprises vivant ce type de réalité et avons développé une approche permettant de corriger le tir. Notre objectif est de travailler de concert avec les décideurs en leur proposant et validant avec eux les pièces qui demandent un “alignement” et à les créer en fonction du contexte de développement d’affaires, de nouveaux produits, d’innovation technologique, etc.
Notre approche consiste à d’abord développer une plateforme de création sur laquelle seront déclinés tous les outils de communication. À chaque étape/phase, des règles de création (basées sur des règles d’affaires) seront établies, facilitant et systématisant le développement ultérieur d’autres éléments. On assure ainsi un alignement concret de l’image de marque de l’entreprise.
L’approche est flexible et permet un alignement graduel ou immédiat, tout en mettant en place des systèmes pour le futur.
Brand Image Alignement
(We rarely talk about ourselves in our blog. We prefer to let our true essence shine through the blog article topics we choose. This is a little aside to introduce a subject we talk about with all our clients. Little does it matter if we work with them on one or multiple platforms, we talk about this and it’s a part of the work we do here at Toast. We’ll return to our regular programming with the next post! –Alexandre)
You often talk about brand image alignment...
Indeed, our ability (and interest) to work with a variety of media (print, web, advertising, etc) has led us to develop a certain sensitivity to medium-sized businesses going through rapid growth. These businesses often face issues regarding their brand image alignment (also sometimes refered to as brand image standardization, essentially meaning the same thing). This context often leads to a situation where the development of communications tools is not always monitored as closely as it should be or based on previously established rules; rules that would have ensured the continuity of both the artistic direction (the design) of the entire communications portfolio and the message.
The brand image is thus weakened by a lack of cohesion.
We have worked with companies going through this kind of situation and have developed an approach allowing us to correct the situation. Our goal is to work alongside the decision makers by suggesting and validating with them the pieces that need to be "aligned" and create them according to business development, new products, technological innovation contexts, etc.
Our approach consists of initially developing a creation platform on which all the communication tools are to be based on. At every step/phase, creation rules (based on business rules) are established, facilitating and systematising the subsequent development of other elements. That way, we are able to facilitate and ensure brand image alignment for the company.
Our approach is flexible and allows the alignment to come gradually or in one single launch. It also puts in place systems and rules for the future, ensuring an easier management of the cohesion of your brand image.
(source : roadsidenut)
Une première pour Toast au Nunavik!
Nous avons brièvement parlé de ce nouveau compte dans un récent billet, mais voici tous les détails sur notre mandat avec l’Institut Culturel Avataq. Une projet palpitant sur la Nunavik qui est autant un défi de contenu qu’un défi technologique. Nous avons d’ailleurs fait appel à nos amis chez TP1 pour le volet Google Maps, leur expertise viendra grandement bonifier le résultat final.
Au final, on ne pense pas nécessairement parler un inuktitut fluent, mais ce sera un pas de plus dans la bonne direction!
Une première pour Toast au Nunavik!
Montréal, le 14 mai 2009 – Au cours des prochains mois, Toast Studio s’affairera à la refonte complète du site Internet de l’Institut culturel Avataq, un organisme sans but lucratif qui se consacre à la protection et à la promotion de la langue et de la culture des Inuits du Nunavik.
Ce mandat important – une première collaboration entre Toast Studio et l’Institut Avataq – comprend plusieurs volets, notamment la révision de l’architecture de contenu, l’intégration de la nouvelle identité graphique de l’organisme et la mise en ligne de milliers d’articles de la collection de l’Institut, comprenant d’ailleurs 500 visualisations à 360 degrés. Aussi, après cette refonte majeure, le site sera disponible en trois langues, soit le français, l’anglais et l’inuktitut.
Alexandre Gravel, associé principal chez Toast, souligne que « le nouveau site donnera accès à la carte géographique en ligne du Nunavik la plus complète. Avec plus de 17 000 points précis nommant par exemple des villages, des rivières ou des lieux patrimoniaux identifiés par les aînés de la société inuite, cette carte sera la plus importante référence toponymique, archéologique et muséologique sur le Nunavik ». De plus, grâce à la technologie de Google Maps et l’expertise de la firme montréalaise TP1, il sera également possible d’utiliser cette carte de façon interactive. Le lancement du nouveau site est prévu pour le début de l’été.
Parmi les premières entreprises dites de nouveaux médias, Toast fait ses débuts en 1999 en développement interactif et web. Au fil des ans, le studio bonifie son offre de services en incluant tous les autres médias. L’approche 360 degrés de l’équipe a fait ses preuves : du développement stratégique à la production, Toast tient compte de toutes les plateformes de diffusion au fur et à mesure de l’avancement des projets. Son équipe de sept personnes assure la création d’outils interactifs, imprimés, publicitaires.
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Source : Alexandre Gravel, associé principal, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 e.401
A First in Nunavik for Toast!
We briefly mentioned this new gig in a recent post, but here are all the details on our contract with the Avataq Cultural Institute. An exciting project on Nunavik that is both a content-related challenge and a technological one. We also called on our friends at TP1 for the Google Maps component; their expertise will greatly improve the final result.
In the end, we aren’t thinking that we’ll necessarily be speaking fluent Inuktitut, but it’s a step in the right direction!
A First in Nunavik for Toast!
Montreal, May 14th 2009 – In the next few months, Toast Studio will do a complete website overhaul for the Avataq Cultural Institute, a non-profit organisation dedicated to the protection and the promotion of Inuit language and culture in Nunavik.
This important contract – the first collaboration between Toast Studio and the Avataq Institute – has several components, including the revision of the content architecture, the integration of the organisation’s new graphic identity and that of thousands of items from the Institute’s collection online, comprised of 500 360° views. Following the major overhaul, the website will be available in three languages: French, English and Inuktitut.
Alexandre Gravel, senior partner at Toast, says that, “the new website will give access to the most comprehensive online map of Nunavik. With over 17 000 precise points labelling villages, rivers, or heritage sites identified by Inuit Elders, this map will be the most important toponymic, archaeological, and museum-related reference on Nunavik.” And thanks to the Google Maps technology and the expertise of the Montreal-based firm TP1, it will also be an interactive map. The new site launching is planned for early summer.
Among the first so-called ‘new media’ firms, Toast began in 1999 with interactive and web development. Over the years, the studio improved its range of services to include all other media. The team’s 360° approach has proven its worth: from strategic development to production, Toast takes into account every distribution platform during the project’s progress. Its team of seven ensures the creation of interactive, printing and advertising tools.
Source: Alexandre Gravel, senior partner, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 e.401
(source photo: Wikipedia)
Votre avatar est important: c’est votre packaging
De plus en plus, notre avatar ou photo de profil deviennent notre sceau, notre signature et les changer a un impact plus grand qu’on ne le pense.
Le flot des gens que je suis sur Twitter (j’y suis ici) me fait souvent lever les sourcils et bien que la véritable raison d’être du service m’échappe encore, je reste convaincu de son utilité. Plus tôt aujourd’hui, MarcSchil demandait :
Is it just me, or do other people get extremely disorientated when someone they follow a lot on Twitter changes their icons?
Ma réponse :
@MarcSchil Not only you. The avatar is becoming the visual reference to quality of content. Change it and you have to rebuild avatar equity.
L’avatar, la photo de profil ou tout autre référence visuelle de notre présence sur les médias sociaux devient de plus en plus importante. Avec un taux d’adoption qui fait en sorte que la quantité d’information qui nous est balancée augmente sans cesse, que ce soit le news feed de Facebook ou le flot Twitter, notre oeil passe en mode lecture rapide et il cherche des ancrages visuels.
Entre en jeu l’importance des avatars (ou photos de profil dépendant de la plateforme).
Avez-vous remarqué à quel point c’est déstabilisant quand une personne qui avait le même avatar depuis un temps le change? Avez-v0us remarqué que si en plus cette personne est une de celles que vous suivez plus particulièrement ce l’est encore plus?
On parle beaucoup de personal branding, vous êtes votre propre marque, et votre avatar peut faire en sorte que d’une minute à l’autre vous perdiez une partie de votre équité de marque acquise avec tant de travail. Si votre marque personnelle (personal branding) est ce qui vous définit, votre avatar est votre packaging (en ligne évidemment).
Dans un contexte personnel (comme Facebook l’est pour moi), l’impact est minime, sinon même positif. Dans un contexte d’affaires (comme Twitter l’est pour moi), la situation est différente. Vous passez beaucoup de temps à vous bâtir un réseau et dans le cas de Twitter, un réseau de gens qui vous lisent et vous suivent. Rapidement, ces gens associent les sujets dont vous parler et, par la bande, la qualité de vos interventions à votre avatar. C’est le référent visuel dans le flot d’interventions qu’ils voient chaque jour.
Le changer n’est pas repartir à zéro, mais presque.
Choisissez votre avatar avec soin. Montrez votre face, assurez-vous d’être bien cadré(e) et faites attention : votre humeur sur votre avatar viendra teinter toutes vos interventions (!). Souriez!… et surtout… surtout… ne le changez pas trop souvent.
Your avatar is important ... it’s your packaging
More and more, our avatars or profile pictures are becoming our seal, our signature and changing it has a greater impact than previously thought.
The stream of people I follow on Twitter (I can be found here) often have me raising my eyebrows and while the real purpose of this service still evade me, I remain convinced of its utility. Earlier today, MarcSchil asked:
“Is it just me, or do other people get extremely disorientated when someone they follow a lot on Twitter changes their icons?”
My response :
“@MarcSchil Not only you. The avatar is becoming the visual reference to quality of content. Change it and you have to rebuild avatar equity. »
The avatar, profile picture or any other visual reference regarding our presence on social media is becoming more and more important. An increasing amount of information is hurled at us constantly due to the ever-growing number of members, be it the newsfeed on Facebook or Twitter, and our eyes switch to speed reading, searching for visual anchors.
Here’s where avatars (or profile pictures, depending on the platform) come into play.
Have you noticed how destabilising it is to have someone change their avatar, when they have been using the same one for a long time? Have you noticed that if it’s a person you follow a lot, it’s even more destabilising?
We hear a lot about personal branding, you are your own brand, and your avatar – in the blink of an eye – can cause you to lose part of your brand equity gained with so much work. If your personal branding is what defines you, your avatar is your package (online, obviously)
In a personal context (like Facebook is for me), the impact is minimal, or even positive. In a business context (like Twitter is for me), the situation changes. You spend a lot of time building yourself a network and in Twitter’s case, a network of people who read and follow you. Very quickly, these people associate the topics you tweet about and thus the quality of your tweets to your avatar. It’s the visual reference in the stream of interventions they see every day.
Changing it is not going back to square one, but just about.
Choose your avatar with care. Show your face, be sure to frame it well and be careful: the mood depicted on your avatar will undoubtedly taint your interventions (!). Smile!… and above all… above all… don’t change it too often.
(photo via Flickr)
Session photo 360°, il n’en reste plus que 500 à faire
Dans le cadre de notre mandat de développement interactif pour l’Institut Culturel Avataq (une refonte complète du site), une partie de la commande est d’intégrer près de 500 photos 360° d’objets faisant partie de leur collection.
Nous nous sommes rendus au Centre des collections muséales de Montréal (où un grand nombre de collections d’importance sont stockées). C’est un endroit pas mal sécurisé (et terriblement propre!) où notre client entrepose sa collection de milliers d’objets.
Le projet sera lancé au début de l’été. Soyez assurés que d’ici là, de nombreuses heures seront passées à photographier les centaines d’objets pour le grand plaisir des visiteurs du futur site!
C’était la pause making-of. De retour à la programmation régulière.
360° Photo Shoot, Only 500 More to Go
As part of our interactive development mandate for the Avataq Cultural Institute (a complete overhaul of the website), part of the job is to include nearly 500 360° photos of objects in their collection.
We headed to the Museum Collections Centre (where a large number of important collections are stored). It is a very secure place (and extremely clean to boot!) where our client stores its collection of thousands of objects.
The project is scheduled for launching early this summer. Rest assured that until then, many hours will be spent taking pictures of hundreds of items for the enjoyment of future website visitors!
That’s it for the making-of break. We now return to our regular programming.
Photo: Valise cherche propriétaire
Le contenu de vos valises, photographié à plat. Description simple du projet Is This Your Luggage?
Ce n’est pas de nous, mais nous n’avons pas non plus trouvé le nom du ou de la photographe du projet (dur de savoir si lunalaboo@googlemail.com est un homme ou un femme).
Le (ou la) photographe parcours les encans où on peut trouver les valises non-réclamées, laissées dans les aéroports. Il (ou elle) les achète et photographie leur contenu. Le but? Retrouver le propriétaire ET/OU assouvir certains penchants voyeurs.
Le résultat est visuellement intéressant. Le site est simple (on est déçu de n’y trouver que 5 valises) et on y va pour…. pourquoi donc?
Je trouve l’idée bonne, j’aurais aimé savoir qui est derrière ça.
Pause geek: Une petite recherche WHOIS sur le domaine nous donne la propriétaire : Kathryn Hopkins de Londres… est-ce la journaliste du Guardian?…
Photo: Suitcase looking for owner
Your suitcase’s contents, pictured flat. Simple description for the Is This Your Luggage? project.
It isn’t ours, but we haven’t been able to find the name of the project’s photographer, male or female (rather difficult to know if lunalaboo@googlemail.com is a woman or a man).
He (or she) goes to auctions where bags that were unclaimed or abandoned at airports wind up. He (or she) buys them and takes pictures of the contents. The goal? To find the owner AND/OR to satisfy some voyeuristic tendencies.
The result is interesting, visually. The website is simple (but we’re disappointed that there are only 5 suitcases) and we go see it to… why, exactly?
I think it’s a good idea, I would have liked to know who is behind it.
Geek break: a quick WHOIS search for the domain name gives us the name of its owner: Kathryn Hopkins of London… would it be the Guardian’s journalist?...
(via @designobserver)
