Comme quoi il faut, même lorsqu’on a sa part de marché, continuer la R&D pour rester un pas en avant des autres.

Sharpie, tout le monde les connait. Ces feutres permanents si pratiques, disponibles en tant de couleurs et de formats. Rien ne les remplace. Cependant…

D’ici quelques semaines (ils annoncent septembre 2010), Sharpie lancera le Liquid Pencil.

• Il écrit comme un stylo
• Il s’efface comme un crayon à mine
• Il devient permanent après 3 jours

En résumé :

• Whooaaaaaaaaaaaaaaaaa….

Michael Schrage du Harvard Business Review sur le lien entre le budget et l’innovation.

When advising project teams frustrated by their seeming inability to deliver promised innovation or creativity to key customers, one provocative recommendation almost always produces positive results: Cut whatever’s left of the budget by 15%. Innovate with that.

Ça semble être contre toutes nos idées préconçues, on serait porté à se dire que plus de fonds sont investis en R&D, plus d’innovation et de créativité en découleront, mais il ajoute:

Despite an embarrassing wealth of anecdotal data and econometric surveys, little positive correlation exists between R&D spend and successful innovation outcomes. That’s why I can’t help but laugh when mainstream business media whine that companies in this sector-and-that “don’t spend enough on R&D.”

Innovation et créativité sont beaucoup plus basées sur un effort mental qu’un effort budgétaire.

The point and purpose of the 15% provocation is to remind people that human capital always matters more than financial capital. Call it “disruptive innovation for disruptive innovation.”

Une équipe qui sait en faire davantage avec des moyens limités (sans tomber dans la catégorie des moyens insuffisants, loin de là) aura ainsi beaucoup plus de chances d’apporter des solutions novatrices aux problèmes existants.

L’histoire du jour (autre que le volcan islandais) est sans contredit le prototype du prochain iPhone 4 sur lequel le blogue Gizmodo a mis la main.

Développement du jour, Apple veut ravoir son prototype. Gizmodo a publié la lettre qu’ils ont reçue, mais Lionel, en parfait directeur artistique, a semblé remarquer quelques problèmes.

Bizarre qu’Apple utilise un papier en-tête qui ne semble pas utiliser le dernier logo et qui, en plus, continue d’utiliser la typographie Garamond quand ils ont fait le changement vers Myriad il y a quelques années, à l’époque des premiers iPod.

C’est fou, ils utilisent du papier en-tête qui a presque 6 ans?

Voici une copie de la lettre. Qu’en pensez-vous?

C’est fou comme certaines images ont une si forte identité qu’elles appartiennent à jamais à un genre, une ambiance, une époque. Cela s’appelle la connotation, c’est l’essence même de la communication.

Images par Eyke Volkmer.

Autant l’alignement d’image de marque crée des enjeux liés à la stratégie et à la planification, autant crée-t-il des enjeux créatifs et techniques.

Fuel Your Creativity nous donne ici l’exemple de 4 marques ayant magnifiquement bien réussi l’alignement de leur image de marque :

• Reggina Estate par Jordan Jelev – Un exemple d’une plateforme graphique laissant la liberté de création d’éléments très différents, mais ayant tous les éléments communs permettant le rappel de la marque de base.
• Bahamas par Duffy – Un classique des dernières années, fortement basé sur des éléments graphiques forts et mémorables.
• Sparebank par Mission Design – Corporatif et traditionnel laissant cependant la place à l’évolution et à l’adaptation.
• Chempaq par Muggie Ramadani Design Studio (MRDS) – Une industrie ne laissant pas toujours beaucoup de place à la créativité graphique, mais où on retrouve ici une efficacité bien campée dans une plateforme de design réfléchie.

Vous verrez qu’une marque bien alignée ne signifie pas que tous ses items sont identiques. Chaque plateforme a ses enjeux créatifs et techniques. Le défi de la création est d’assurer le respect et l’intégrité de la marque peu importe son point de contact avec les gens (je fais un effort ici pour éviter le mot « consommateur »).

Voyez une sélection de visuels encore plus vaste de ces 4 marques chez Fuel Your Creativity.

Rethink Scholarship at Langara 2010 Call for Entries from Rory O’Sullivan on Vimeo.

J’admire beaucoup le travail des créatifs, car ils donnent corps à une idée. Combien de fois suis-je arrivée avec un brief en n’ayant pas la moindre idée de sa réponse créative ? Combien de fois la rapidité du processus créatif m’a surprise ?

Pourtant, les étapes sont sensiblement toujours les mêmes : après la formulation du problème suit une phase de stimulation d’idées. Il ne faut pas se contenter d’avoir un seul et unique concept. Une idée doit pouvoir être remise en question, être nourrie d’autres images.

Le plus frustrant, c’est que cela est fait uniquement dans le but de pouvoir faire un tri et d’être sûr d’avoir trouvé le bon concept. C’est seulement après tout ça que la question de la réalisation se pose.

Et si nous étions tous un peu créatif ? Cette vidéo intitulée « Push your Ideas » est très efficace et nous en apprend un peu plus sur le processus créatif et ses petites recettes.  Il paraît qu’il suffit de croire en ses idées … On s’y met?

Lundi soir, le 14 décembre, avait lieu le lancement du documentaire Gratien Gélinas un géant aux pieds d’argile, réalisé par Pascal Gélinas, son fils et produit par InformAction Films.

La soirée se déroulait au TNM, lieu hautement symbolique, anciennement la Comédie-Canadienne, fondée en 1957 par Gratien Gélinas, qui aurait 100 ans cette année. À cet effet, un livre à également été lancé et vaut la peine d’être consulté. Chez Toast, nous avons fait l’affiche de ce documentaire, inspirée par les affiches du temps de Gratien ainsi que la couleur de ses productions. Nous avons aussi célébré lundi soir et bien bu pour honorer ce grand homme lors de la première.

Le film est présenté, demain, vendredi 18 décembre, 21h à Radio-Canada. En reprise dimanche à 14h. Je vous le recommande fortement; c’est comme un petit cours d’histoire, gratuit et incontournable (je trouve incompréhensible que nous n’en sachions pas plus sur cet homme qui a fait beaucoup pour le théâtre québécois et canadien). Sur ce, je vous souhaite de joyeuses Fêtes!

Ce soir, en première aux RIDM, un magnifique et touchant documentaire de Tally Abecassis, Small Wonders. Si vous allez n’en voir qu’un, allez voir celui-ci. La direction photo de Claudine Sauvé fait de ce film un bijou pour l’oeil.

Voici l’affiche et comme j’en prends l’habitude, l’endos du carton d’invitation.

Pas de nouvelles bonnes nouvelles… L’équipe de Toast est bien occupée ces temps-ci, on chauffe Marcel, on chauffe!

Ça faisait longtemps tout de même qu’on ne vous avait pas mis quelque chose sous la dent… Voici l’affiche produite pour le documentaire Roger Pelerin produit par InformAction films. En première cette semaine au Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue, le film a provoqué une magnifique “Standing ovation” entièrement méritée. Félicitations à toute l’équipe.

Je n’ai pu m’empêcher de mettre ici, l’endos du carton d’invitation, un bonus pour les yeux.

Maintenant, on attend impatiemment les RIDM pour vous présenter notre prochain petit pain au four…

(Nous parlons rarement de nous sur notre blog. Nous préférons laisser transpirer notre vraie essence par le choix des sujets et billets. Je fais un petit aparté pour introduire un sujet que nous abordons avec tous nos clients. Peu importe que nous travaillions avec eux sur une seule plateforme ou sur plusieurs, nous en parlons et il fait partie du travail que l’on fait chez Toast. De retour à la programmation habituelle au prochain billet! — Alexandre.)

Vous parlez souvent d’alignement de l’image de marque…

En effet, notre capacité (et notre intérêt) à travailler sur une multitude de médias (imprimé, web, publicitaire, etc.) a fait en sorte que nous avons développé une sensibilité particulière aux enjeux des moyennes entreprises vivant une forte croissance. Ces entreprises vivent souvent des enjeux face à l’alignement de leur image de marque (nous parlons aussi parfois d’uniformisation de l’image de marque, qui a la même signification). Le contexte a fait en sorte que le développement d’outils de communication n’a pas toujours eu droit à un suivi étroit basé sur des règles établies au préalable, assurant une continuité dans le message et la direction artistique de l’ensemble du portfolio de communication.

L’image de marque s’en voit affaiblie par manque de cohésion.

Nous avons travaillé avec des entreprises vivant ce type de réalité et avons développé une approche permettant de corriger le tir. Notre objectif est de travailler de concert avec les décideurs en leur proposant et validant avec eux les pièces qui demandent un “alignement” et à les créer en fonction du contexte de développement d’affaires, de nouveaux produits, d’innovation technologique, etc.

Notre approche consiste à d’abord développer une plateforme de création sur laquelle seront déclinés tous les outils de communication. À chaque étape/phase, des règles de création (basées sur des règles d’affaires) seront établies, facilitant et systématisant le développement ultérieur d’autres éléments. On assure ainsi un alignement concret de l’image de marque de l’entreprise.

L’approche est flexible et permet un alignement graduel ou immédiat, tout en mettant en place des systèmes pour le futur.