Autant l’alignement d’image de marque crée des enjeux liés à la stratégie et à la planification, autant crée-t-il des enjeux créatifs et techniques.

Fuel Your Creativity nous donne ici l’exemple de 4 marques ayant magnifiquement bien réussi l’alignement de leur image de marque :

• Reggina Estate par Jordan Jelev – Un exemple d’une plateforme graphique laissant la liberté de création d’éléments très différents, mais ayant tous les éléments communs permettant le rappel de la marque de base.
• Bahamas par Duffy – Un classique des dernières années, fortement basé sur des éléments graphiques forts et mémorables.
• Sparebank par Mission Design – Corporatif et traditionnel laissant cependant la place à l’évolution et à l’adaptation.
• Chempaq par Muggie Ramadani Design Studio (MRDS) – Une industrie ne laissant pas toujours beaucoup de place à la créativité graphique, mais où on retrouve ici une efficacité bien campée dans une plateforme de design réfléchie.

Vous verrez qu’une marque bien alignée ne signifie pas que tous ses items sont identiques. Chaque plateforme a ses enjeux créatifs et techniques. Le défi de la création est d’assurer le respect et l’intégrité de la marque peu importe son point de contact avec les gens (je fais un effort ici pour éviter le mot « consommateur »).

Voyez une sélection de visuels encore plus vaste de ces 4 marques chez Fuel Your Creativity.

J’ai un principe personnel de ne pas faire trop de cas autour de Noël et des Fêtes avant le 1er décembre. Nous sommes le 3, je peux donc vous faire connaître une belle petite série dans la nouvelle campagne de Schweppes.

On aime car la marque Schweppes reste égale à elle-même avec son humour anglais (“Oh, we just love English humor!”). On aime aussi l’extension 2009 sur le style 1950.

Bon, voilà, c’est parti, Joyeux Noël…

Leo Burnett Mumbai a eu une belle idée de génie pour vendre les surligneurs Luxor.

Qu’est-ce qu’un surligneur surligne? Ce qui est important, dans un texte, une histoire (l’histoire). Ici, en plus d’avoir des portraits connu de tous, forts et bien exécutés, le texte surligné, lu à part, devient une toute nouvelle histoire en soit. Quel travail de rédaction…

On applaudit ce travail brillant et bien fait.
On va mettre les crédits pour appuyer sur le fait.

Ad agency Leo Burnett Mumba
Kunal Mhabadi (Illustrator & Typographer)
Santosh Padhi (Typographer & Creative Director)
KV Sridhar (Creative Director)
Santosh Padhi (Art Director)
Russell Barrett (Copywriter)

Merci à Stupid Bird pour le lien
Via adland

Un article du journal Torontoist sur 2 peintres en lettre du Magasin Honest Ed’s de Toronto. Andy Warhol disait que les nouveaux musées étaient les épiceries, ces 2 employés lui donne raison ! Je pourrais autant acheter les étiquettes de prix que les produits !

L’article du Torontoist & plus d’images sur flickr.

L’histoire des civilisations nous a montré que pour survivre, il faut s’adapter ou disparaître. Élaborer une stratégie d’adaptation, c’est avant tout faire preuve de créativité.

Il est intéressant d’observer l’innovation dont fait preuve l’industrie de la presse pour survivre à la crise qui la touche :

- Une présentation très visuelle de l’actualité en ligne,

- Une contribution de plus en plus forte des lecteurs,

- Un traitement qui correspondrait plus à la demande,

- Une mise en commun des efforts: ici ou encore ici.

Le visuel d’illustration représente des distributeurs de journaux qui ne sont plus utilisés à San Francisco.

L’approche marketing a grandement changé au fil des 50 dernières années. Personne n’est surpris de la nouvelle.

Mais comment vraiment bien l’expliquer. Cette vidéo de Michael Reissinger résume TRÈS (très) bien le tout. Orignalement faite pour l’agence Scholz & Friends, on a ici une belle éxécution de la demande si simple:

Veuillez expliquer les changements des 50 dernières années dans l’industrie du marketing. Oh! et SVP le faire en moins de 4 minutes.

Il résume très bien le changement dans la façon dont le processus d’achat se fait, le passage de la dominance des médias de masse à ce qu’on connait aujourd’hui: un certain rejet de la publicité traditionnelle.

Bon visionnement!

Pepsi Max à lancé dernièrement une campagne imprimée qui suscite la controverse.

Développée par BBDO Dusseldörf, on y voit une calorie suicidaire sur 3 déclinaisons différentes. Sur l’un, la calorie se tire une balle dans la tête avec un noeud coulant autour du coup, sur l’autre on la voit attachée à une bombe se taillant les veines ou encore en train de s’immoler pendant qu’un seau d’acide lui pend au dessus de la tête.

Je trouve ca personnellement assez dur et assez provocateur du coté de Pepsi surtout que l’acte est répété à plusieurs reprises…

Bien sûr, plusieurs groupes d’intervention du suicide on exigé le retrait de cette publicité.

Le résultat : Pepsi s’excuse maintenant à de nombreux consommateurs et sur divers médias sociaux.

(via Infopresse)

On en veut plus des interventions comme celle-ci. Des vélos décorés, colorés qui ornent quelques tristes et trop coûteux parcomètres. Des vélos qui sont cadenassés, là, pour nous dire quelque chose, quelque chose comme inscrivez-vous... Je n’ai vu que 2 vélos-clowns sur St-Denis. J’en aurais bien pris 1 par parcomètre à la grandeur du Plateau et du Centre-Ville et pourquoi pas le long des pistes cyclables.

On aime les interventions comme celle-ci, on en veut plus et des plus grosses.

On va peut être en faire…

Et vous, comment vont vos rencontre de planification 2009 avec vos clients ?

De notre côté, chez Toast, la mer semble relativement calme. Mais j’ai eu un appel d’un client potentiel dans le domaine financier qui m’a gentiment expliqué :

On va mettre le projet de stratégie web sur la glace, on a des clients qui nous appelent en pleurant… les priorités ont été changées de force, et vite.

Dans d’autres cas, le budget en tant que tel ne s’en verra pas trop affecté, mais le brief risque de changer. Bien sûr les ventes et les projections diminuent, mais certains décident de garder les budgets marketing relativement stables pour justement tenter de minimiser l’impact et stimuler ce qui est stimulable.

Dans d’autres cas, le produit est purement lié au divertissement et lorsqu’on parle de divertissement haut de gamme, l’impact se sent assez vite, les plus nantis étant ceux qui ont été le plus rapidement touchés par la dégringolade des dernières semaines.

Tout dépend du produit, du service. La capacité de communication en temps de crise est cruciale et bien la gérer est essentiel. Ce n’est pas tout le monde qui a des clients qui appellent en pleurant, mais il faut quand même garder l’oeil ouvert sur l’impact potentiel chez nos clients et anticiper la balle.

Pour rester dans le ton et le sujet, ci-dessous, une campagne de Kleenex qui se transpose du print à la rue, des boîtes ont été vues près de quelques guichets à Paris.

New Belgium Brewing, une microbrasserie basée au Colorado, nous laisse entrer dans son processus créatif sur un récent billet de leur blog. Allez y jeter un coup d’oeil pour découvrir un morceau de ce qui a mené au nom de la bière Giddy Up et son étiquette où on se demande carrément : “Mais pourquoi un coq sur un cheval ?!”

Pourquoi mentionner ceci ici ? Je crois que le processus créatif se doit d’être fondé sur la confiance plus que sur des rapports de focus groups. Je ne dis pas qu’il faut qu’il soit aveuglément tourné vers la confiance mais bien que l’idée, le concept ou l’approche qui n’est pas nécessairement validée par deux études, quatre focus groups et surtout le comité interne formé par le contact-client n’a pas toujours besoin de la question : “On devrait s’assurer qu’il n’y a pas une symbolique dangereuse derrière la combinaison coq/cheval”.

Les meilleurs client d’une agence ou d’un studio de design ont confiance dans les idées qui leurs sont amenées. Ce sont ces même clients qui n’ont pas peur d’avoir (juste un peu) peur. Ce sont ces mêmes clients qui ont la maturité de déléguer une part du processus créatif (juste une part car même les meilleurs doivent se garder LA correction d’auteur inusitée… pour la fin).

Souvent, l’approche de création peut être simple et le résultat efficace.

Bon, il nous reste à choisir un état qui offre la Giddy Up et planifier le road trip: Colorado, Wyoming, Kansas, Missouri, Nebraska, New Mexico, Arizona, Texas, Montana, Idaho, Washington, Oregon, Nevada, Arkansas, California, Illinois, Iowa, Minnesota ou Tennessee ?

(via AdPulp)