Offre d’emploi: Chargé(e) de projets
Le titre dit tout.
Toast Studio est à la recherche d’un(e) chargé(e) de projets.
Si vous avez de l’expérience en gestion de projets (chez nous, ce sera une combinaison de projets web, imprimés et publicitaires), que vous êtes à l’aise avec la gestion des relations clients (nous tentons quand même de ne travailler qu’avec les plus plaisants) et que l’approche de Toast vous intéresse, c’est tout simple : Envoyez-moi un courriel ou appelez-moi!
P.S. Si vous voulez vraiment nous impressionner, manifestez-vous sur Facebook (facebook.com/ToastStudio), Twitter (twitter.com/gotoast) ou autre…
Job Posting: Project manager wanted
The title says it all.
Toast Studio is looking for a project manager.
If you are seasoned in project management (here, it would mean a mix of web, print and advertising projects), that you are comfortable with client relations and management (try as we might to work exclusively with the nicest ones!), and that the Toast approach appeals to you, then simply send me an email or drop me a line!
P.S. If you really want make an impression, show your interest on Facebook (facebook.com/ToastStudio), Twitter (twitter.com/gotoast) or any other...
L’évolution du web du 1.0 vers le 4.0
Nous savons que nous sommes présentement dans le Web 2.0. Quelle est la suite? En voici la version courte.
1.0 Le web original – Connexion de l’information
2.0 Le web social – Connexion des gens
3.0 Le web sémantique – Connexion des connaissances
4.0 Le web omniprésent (“ubiquitous”) – Connexion de l’intelligence
Toast est associé comme partenaire dans un nouveau groupe de recherche de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), le Col@b. C’est le type de recherche et développement, l’évolution du web sociotechnique par exemple, que nous étudions avec ce groupe.
Evolution of the Web: from 1.0 to 4.0
We know we are currently in the Web 2.0 era. But what's next? Here's the short story.
1.0 The Web (original) - Connects information
2.0 The Social Web - Connects people
3.0 The Semantic Web - Connects knowledge
4.0 The Ubiquitous Web - Connects intelligence
Toast has partnered with a new research group from UQAM (a Québec public university), the Col@b. This type of R&D, such as the evolution of the socio-technical Web, is what we work on with this group.
Le Fonds des médias du Canada : Des développements
(Toast garde l’oeil ouvert sur le FMC — grâce à nos contacts et espions secrets — afin d’avoir en main l’information sur les prochains projets qui nous seront proposés. Nous prendrons aussi le temps d’afficher ici ce que nous apprenons et de publier une série de billets sur le sujet dans les prochaines semaines, lorsque nous en saurons plus.)
Voici ce qu’on sait en date d’aujourd’hui sur le Fonds des médias du Canada (FMC).
Son entrée en vigueur le 1er avril prochain obligera chaque émission/série en développement ou en production à être déclinée sur 2 plateformes avec un contenu à valeur ajoutée pour la deuxième (streaming exclu).
Les conditions et lignes directrices devraient être déposées à la mi-mars et s’appliqueront à tous projet admissible à la première année en développement ou en production.
L’organisme ne financera que les projets dont la seconde plateforme (web, mobile, etc, mais pas de sortie en salle) a un contenu ayant une réelle valeur ajoutée, donc une approche qui va au-delà du simple site de promotion. Le financement sera de 50 %, avec un plafond de 200 000 $.
Le statut des productions uniques (les documentaires, par exemple) n’est pas clair: il pourrait y avoir une exception, mais rien n’est confirmé.
Comment définiront-ils l’interactivité, la valeur ajoutée? Nous le verrons avec la publications des directives et conditions. En attendant, nous craignons réellement d’avoir à le découvrir au fil des projets acceptés et refusés.
À suivre.
CANADA MEDIA FUND : NEW DEVELOPMENTS
(Toast is keeping a close eye on the CMF, thanks to our liaisons and spies, in order to get input on the upcoming projects put forward, and will keep you posted, right here, on what we learn. In the next few weeks, we will publish a series of posts on the matter, the second we know more.)
As of today, this is what we know about the Canada Media Fund (CMF).
When it is implemented on April 1, 2010, it will require any program/series in development or production to be offered on two platforms, the second one integrating added value content (streaming included).
Terms and guidelines will be known by mid-March and will affect all eligible projects in their first year of development or production.
The CMF will only fund projects that have actual added value content on the second platform (Web, mobile, and so on, BUT not theatre releases), which means going beyond a simple promotional site. Funding will equate to 50%, with a $200,000 cap.
Status for these one-time productions (documentaries, for example) is not yet clear; there might be an exception, but nothing yet confirmed.
How will they define Interactive, Added Value? We will know when we get to see the Terms and guidelines.
In the meantime, we fear we might only find out with every approved and rejected project.
To be continued...
(photo skip-rat)
Gratien Gélinas, 100 ans et une affiche de plus.
Lundi soir, le 14 décembre, avait lieu le lancement du documentaire Gratien Gélinas un géant aux pieds d’argile, réalisé par Pascal Gélinas, son fils et produit par InformAction Films.
La soirée se déroulait au TNM, lieu hautement symbolique, anciennement la Comédie-Canadienne, fondée en 1957 par Gratien Gélinas, qui aurait 100 ans cette année. À cet effet, un livre à également été lancé et vaut la peine d’être consulté. Chez Toast, nous avons fait l’affiche de ce documentaire, inspirée par les affiches du temps de Gratien ainsi que la couleur de ses productions. Nous avons aussi célébré lundi soir et bien bu pour honorer ce grand homme lors de la première.
Le film est présenté, demain, vendredi 18 décembre, 21h à Radio-Canada. En reprise dimanche à 14h. Je vous le recommande fortement; c’est comme un petit cours d’histoire, gratuit et incontournable (je trouve incompréhensible que nous n’en sachions pas plus sur cet homme qui a fait beaucoup pour le théâtre québécois et canadien). Sur ce, je vous souhaite de joyeuses Fêtes!
Gratien Gélinas, 100 years and one more poster.
Monday evening, December 14th, was the premiere of Gratien Gélinas un géant aux pieds d’argile, a documentary on Quebec theatre icon Gratien Gélinas,directed by the son of the French Canadian stage actor and produced by InformAction Films.
The premiere took place at the TNM, a highly symbolic venue for the occasion, as it was formerly home to La Comédie-Canadienne, founded in 1957 by Gélinas himself, who woud have turned 100 this year. A new book on the subject (in French only) was also released and is worth reading.
Toast designed the poster, one reminiscent of those from Gratien’s era and of the colour palette used in his productions. We also celebrated a bit (and sipped a few) at the Monday premiere in honour of this great man.
The film runs Friday, December 18th, at 9 p.m, on Radio-Canada. I strongly urge you to watch it: it’s like a short history class, free, and not-to-be-missed. It will be on again Sunday, at 2 p.m. (It’s surprising how little we know about this man who did so much for Canadian and Quebec drama!). Let me sign off by wishing you all Happy Holidays!
Affiche faite à partir d'une photo n&b de Gratien en Fridolin.
Une affiche et 2 Toastés à travers ce beau monde.
Comment savoir si vous avez besoin d’alignement d’image de marque
Les réactions positives qui suivent un alignement d’image de marque sont si fortes qu’il n’est pas nécessaire d’en étaler la nécessité ici (Bella Katz en parle d’ailleurs dans son billet sur la croissance vs le branding). Je veux plutôt m’attarder à la détection d’un besoin d’alignement.
Nous travaillons depuis plusieurs années avec différentes entreprises à trouver la plateforme idéale sur laquelle ils pourront développer tout leur matériel publicitaire, de promotion ou de communication au fil des ans tout en maintenant un alignement clair, précis, sans effort.
Par contre, comment savoir si on a besoin d’une job d’alignement? Voici quelques pistes potentielles (et vécues).
- L’évidence : Vous placez tout votre matériel de promotion (catalogues, listes de prix, publicités, papeterie, site internet) sur une table et lorsque vous vous reculez, ça ne semble pas provenir de la même entreprise.
- La chaise musicale : Depuis plusieurs années, vous devez déléguer la tâche de gérer le marketing à un gestionnaire différent dans l’entreprise et à chaque fois, cette personne réinvente la façon de faire de l’entreprise.
- La chaise vide : Il n’y a pas vraiment personne en charge de développer et maintenir l’image de marque de l’entreprise et le président valide le look de tout ce qui sort.
- La main gauche et la main droite : Vous avez plusieurs services et dans chacun, une personne en charge des communications et du marketing. Cependant, ces personnes ne se parlent pas et le travail de l’un est à l’opposé du travail de l’autre.
- La multiplicité des fournisseurs : Votre firme de développement interactif n’a aucune idée de ce que fait votre studio de design imprimé.
- Le logo à 500$ : Vous avez travaillé sur votre logo chaque année depuis 5-6 ans et ça s’en vient. Cette année, vous pensez demander à votre neveu, qui a étudié en infographie, de vous faire un nouveau logo. Mais attention, pas de bénévolat, on va le payer grassement: 500$.
L’alignement de l’image de marque est une ces choses que l’on remarque lorsqu’elles sont absentes. Développez-la, appliquz-la, prenez-en soin, faites-la évoluer, communiquez-la à l’interne, adoptez-la.
Avez-vous d’autres exemples de situation où l’alignement d’image de marque fait défaut?
Of Finding Out if You’re in Need of Brand Image Alignment
The positive reactions that Brand Image Alignment generates are so bold that we don’t have to dwell here on it’s necessity (Bella Katz happens to discuss it in her post “Small business and the branding crossroads”). Rather, I would like to focus on detecting the need for alignment.
For years now, we have been working with various companies in finding the right platform to develop the bulk of their advertisment, promotion and communication material, all the while maintaining a clear, accurate and effortless alignment.
That being said, how do you know when you need a good alignment job? Here are a few potential (and very real) tell-tale signs:
- Obviousness: Lay all of your promotional material on a table (catalogs, price lists, ads, website) and take a couple of steps back. The items don’t seem to belong to the same company.
- The Musical Chair: For several years, you’ve had to reassign marketing management to a different person, and without fail, this person has reinvented the business’s way of doing things.
- The Vacant Chair: There isn’t someone actually in charge of developing and upholding corporate branding, and the CEO pretty much approves the look of any piece that goes out.
- Right Hand, Left Hand: Somebody in each of your many departments handles marketing and communications. Problem is, they don’t actually communicate together, and as a result, they work in opposite directions.
- A Sea of Suppliers: Your interactive development agency doesn’t know what your print design studio is doing.
- The $500 Logo: you’ve been consistenly working on your logo every year for the past 5-6 years now, and it’s as good as done. This year, you thought you’d ask your nephew (who studied computer graphics) to come up with a new logo. And you’re paying him a plump sum too: 500 clams.
Brand image alignment is one of those things that we notice when it’s missing. Develop it, implement it, care for it, make it grow, communicate it in-house, make it yours.
Do you have examples of situations where brand image alignment is missing?
(photo Tom Spaulding)
Toast affiche aux RIDM
Ce soir, en première aux RIDM, un magnifique et touchant documentaire de Tally Abecassis, Small Wonders. Si vous allez n’en voir qu’un, allez voir celui-ci. La direction photo de Claudine Sauvé fait de ce film un bijou pour l’oeil.
Voici l’affiche et comme j’en prends l’habitude, l’endos du carton d’invitation.
Toast displays at the RIDM
Tonight, premiering at RIDM, is Small Wonders , the beautiful and touching documentary by Tally Abecassis. If you only go see one, go see that one. Director of photography Claudine Sauvé makes this movie a delight for the eyes.
Here is the poster and seeing as I’m making a habit of it, the back of the invitation card.
Toast Affiche les couleurs de Roger
Pas de nouvelles bonnes nouvelles… L’équipe de Toast est bien occupée ces temps-ci, on chauffe Marcel, on chauffe!
Ça faisait longtemps tout de même qu’on ne vous avait pas mis quelque chose sous la dent… Voici l’affiche produite pour le documentaire Roger Pelerin produit par InformAction films. En première cette semaine au Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue, le film a provoqué une magnifique “Standing ovation” entièrement méritée. Félicitations à toute l’équipe.
Je n’ai pu m’empêcher de mettre ici, l’endos du carton d’invitation, un bonus pour les yeux.
Maintenant, on attend impatiemment les RIDM pour vous présenter notre prochain petit pain au four…
Toast shows off Roger's colours
No news is good news… The Toast team has been pretty busy lately, on chauffe Marcel, on chauffe!
It had been awhile since we gave you something to chew on… Here is the poster made for Roger Pelerin’s documentary produced by InformAction films. Premiering this week at the Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue, the movie got a well deserved standing ovation.
Congratulations to the whole team! I couldn’t resist posting the back of the invitation card, as a bonus for your eyes.
Now we’re impatiently waiting on RIDM to share our next little bun in the oven…
L’alignement de l’image de marque
(Nous parlons rarement de nous sur notre blog. Nous préférons laisser transpirer notre vraie essence par le choix des sujets et billets. Je fais un petit aparté pour introduire un sujet que nous abordons avec tous nos clients. Peu importe que nous travaillions avec eux sur une seule plateforme ou sur plusieurs, nous en parlons et il fait partie du travail que l’on fait chez Toast. De retour à la programmation habituelle au prochain billet! — Alexandre.)
Vous parlez souvent d’alignement de l’image de marque…
En effet, notre capacité (et notre intérêt) à travailler sur une multitude de médias (imprimé, web, publicitaire, etc.) a fait en sorte que nous avons développé une sensibilité particulière aux enjeux des moyennes entreprises vivant une forte croissance. Ces entreprises vivent souvent des enjeux face à l’alignement de leur image de marque (nous parlons aussi parfois d’uniformisation de l’image de marque, qui a la même signification). Le contexte a fait en sorte que le développement d’outils de communication n’a pas toujours eu droit à un suivi étroit basé sur des règles établies au préalable, assurant une continuité dans le message et la direction artistique de l’ensemble du portfolio de communication.
L’image de marque s’en voit affaiblie par manque de cohésion.
Nous avons travaillé avec des entreprises vivant ce type de réalité et avons développé une approche permettant de corriger le tir. Notre objectif est de travailler de concert avec les décideurs en leur proposant et validant avec eux les pièces qui demandent un “alignement” et à les créer en fonction du contexte de développement d’affaires, de nouveaux produits, d’innovation technologique, etc.
Notre approche consiste à d’abord développer une plateforme de création sur laquelle seront déclinés tous les outils de communication. À chaque étape/phase, des règles de création (basées sur des règles d’affaires) seront établies, facilitant et systématisant le développement ultérieur d’autres éléments. On assure ainsi un alignement concret de l’image de marque de l’entreprise.
L’approche est flexible et permet un alignement graduel ou immédiat, tout en mettant en place des systèmes pour le futur.
Brand Image Alignement
(We rarely talk about ourselves in our blog. We prefer to let our true essence shine through the blog article topics we choose. This is a little aside to introduce a subject we talk about with all our clients. Little does it matter if we work with them on one or multiple platforms, we talk about this and it’s a part of the work we do here at Toast. We’ll return to our regular programming with the next post! –Alexandre)
You often talk about brand image alignment...
Indeed, our ability (and interest) to work with a variety of media (print, web, advertising, etc) has led us to develop a certain sensitivity to medium-sized businesses going through rapid growth. These businesses often face issues regarding their brand image alignment (also sometimes refered to as brand image standardization, essentially meaning the same thing). This context often leads to a situation where the development of communications tools is not always monitored as closely as it should be or based on previously established rules; rules that would have ensured the continuity of both the artistic direction (the design) of the entire communications portfolio and the message.
The brand image is thus weakened by a lack of cohesion.
We have worked with companies going through this kind of situation and have developed an approach allowing us to correct the situation. Our goal is to work alongside the decision makers by suggesting and validating with them the pieces that need to be "aligned" and create them according to business development, new products, technological innovation contexts, etc.
Our approach consists of initially developing a creation platform on which all the communication tools are to be based on. At every step/phase, creation rules (based on business rules) are established, facilitating and systematising the subsequent development of other elements. That way, we are able to facilitate and ensure brand image alignment for the company.
Our approach is flexible and allows the alignment to come gradually or in one single launch. It also puts in place systems and rules for the future, ensuring an easier management of the cohesion of your brand image.
(source : roadsidenut)
Une première pour Toast au Nunavik!
Nous avons brièvement parlé de ce nouveau compte dans un récent billet, mais voici tous les détails sur notre mandat avec l’Institut Culturel Avataq. Une projet palpitant sur la Nunavik qui est autant un défi de contenu qu’un défi technologique. Nous avons d’ailleurs fait appel à nos amis chez TP1 pour le volet Google Maps, leur expertise viendra grandement bonifier le résultat final.
Au final, on ne pense pas nécessairement parler un inuktitut fluent, mais ce sera un pas de plus dans la bonne direction!
Une première pour Toast au Nunavik!
Montréal, le 14 mai 2009 – Au cours des prochains mois, Toast Studio s’affairera à la refonte complète du site Internet de l’Institut culturel Avataq, un organisme sans but lucratif qui se consacre à la protection et à la promotion de la langue et de la culture des Inuits du Nunavik.
Ce mandat important – une première collaboration entre Toast Studio et l’Institut Avataq – comprend plusieurs volets, notamment la révision de l’architecture de contenu, l’intégration de la nouvelle identité graphique de l’organisme et la mise en ligne de milliers d’articles de la collection de l’Institut, comprenant d’ailleurs 500 visualisations à 360 degrés. Aussi, après cette refonte majeure, le site sera disponible en trois langues, soit le français, l’anglais et l’inuktitut.
Alexandre Gravel, associé principal chez Toast, souligne que « le nouveau site donnera accès à la carte géographique en ligne du Nunavik la plus complète. Avec plus de 17 000 points précis nommant par exemple des villages, des rivières ou des lieux patrimoniaux identifiés par les aînés de la société inuite, cette carte sera la plus importante référence toponymique, archéologique et muséologique sur le Nunavik ». De plus, grâce à la technologie de Google Maps et l’expertise de la firme montréalaise TP1, il sera également possible d’utiliser cette carte de façon interactive. Le lancement du nouveau site est prévu pour le début de l’été.
Parmi les premières entreprises dites de nouveaux médias, Toast fait ses débuts en 1999 en développement interactif et web. Au fil des ans, le studio bonifie son offre de services en incluant tous les autres médias. L’approche 360 degrés de l’équipe a fait ses preuves : du développement stratégique à la production, Toast tient compte de toutes les plateformes de diffusion au fur et à mesure de l’avancement des projets. Son équipe de sept personnes assure la création d’outils interactifs, imprimés, publicitaires.
- 30 -
Source : Alexandre Gravel, associé principal, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 e.401
A First in Nunavik for Toast!
We briefly mentioned this new gig in a recent post, but here are all the details on our contract with the Avataq Cultural Institute. An exciting project on Nunavik that is both a content-related challenge and a technological one. We also called on our friends at TP1 for the Google Maps component; their expertise will greatly improve the final result.
In the end, we aren’t thinking that we’ll necessarily be speaking fluent Inuktitut, but it’s a step in the right direction!
A First in Nunavik for Toast!
Montreal, May 14th 2009 – In the next few months, Toast Studio will do a complete website overhaul for the Avataq Cultural Institute, a non-profit organisation dedicated to the protection and the promotion of Inuit language and culture in Nunavik.
This important contract – the first collaboration between Toast Studio and the Avataq Institute – has several components, including the revision of the content architecture, the integration of the organisation’s new graphic identity and that of thousands of items from the Institute’s collection online, comprised of 500 360° views. Following the major overhaul, the website will be available in three languages: French, English and Inuktitut.
Alexandre Gravel, senior partner at Toast, says that, “the new website will give access to the most comprehensive online map of Nunavik. With over 17 000 precise points labelling villages, rivers, or heritage sites identified by Inuit Elders, this map will be the most important toponymic, archaeological, and museum-related reference on Nunavik.” And thanks to the Google Maps technology and the expertise of the Montreal-based firm TP1, it will also be an interactive map. The new site launching is planned for early summer.
Among the first so-called ‘new media’ firms, Toast began in 1999 with interactive and web development. Over the years, the studio improved its range of services to include all other media. The team’s 360° approach has proven its worth: from strategic development to production, Toast takes into account every distribution platform during the project’s progress. Its team of seven ensures the creation of interactive, printing and advertising tools.
Source: Alexandre Gravel, senior partner, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 e.401
(source photo: Wikipedia)
On a embauché. 3 fois plutôt qu’une.
Il y a quelques semaines, nous annoncions sur Twitter que nous avions trois nouvelles recrues dans notre équipe (oui, Toast est sur Twitter, et j’y suis aussi personnellement).
Sur le blog, vous avez déjà rencontré Lionel et Julie. Karim, quant-à lui, regarde la chose et préparer ses contributions tranquillement.
Voici le texte intégral du communiqué de presse que nous venons d’émettre :
Boom chez Toast !
Montréal, le 7 avril 2009 – Le printemps amène son lot de nouveautés et ça ne fait pas exception chez Toast. Le studio de design montréalais travaille à plusieurs nouveaux mandats intégrant l’uniformisation de l’image de marque, le développement interactif et le déploiement de solutions technologiques et c’est pourquoi il accueille trois nouveaux joueurs dans son équipe.
Du côté de la création, Lionel Michée (ex-Trafik à Lyon) arrive à titre de directeur artistique interactif. Fort d’une expérience de six ans auprès de clients comme l’École Nationale des Beaux-Arts de Lyon et l’Office de tourisme de Chamonix, il apporte un riche savoir-faire (signalétique, identité, interface, imprimé) au service interactif de Toast. Dans la même équipe, Karim Robai (ex-Corus, ex-Nstein à Montréal) met à profit plus de 10 ans d’expertise et de connaissances en tant que développeur interactif. Il possède un solide bagage en design, en planification et en programmation de solutions interactives de grande envergure.
Enfin, Julie Dufour (ex-OgilvyOne à Paris) se joint au service à la clientèle comme chargée de projets et met à contribution son expérience en gestion de projets pour des comptes majeurs comme Nestlé et Montblanc.
Parmi les premières entreprises dites de nouveaux médias, Toast fait ses débuts en 1999 en développement interactif et web. Au fil des ans, le studio bonifie son offre de services en incluant tous les autres médias. L’approche 360 degrés de l’équipe a fait ses preuves : du développement stratégique à la production, Toast tient compte de toutes les plateformes de diffusion au fur et à mesure de l’avancement des projets. Son équipe de sept personnes assure la création d’outils interactifs, imprimés, publicitaires.
- 30 -
Source : Alexandre Gravel, associé principal, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 e.401
WE HIRED A THREESOME.
A few weeks ago, we announced on Twitter that we had three new recruits in our team (yes, Toast is on Twitter, and so am I).
You’ve already met Lionel and Julie on the blog. As for Karim, he is looking at it and quietly preparing his contributions.
Here is the full text of the press release we just issued:
BOOM AT TOAST STUDIO!
Montreal, April 7, 2009 — Spring always brings its share of change and Toast is no exception. The Montreal-based design studio is working on several new projects that integrate brand image standardization, interactive development, and a full array of technological solutions, which is why it is welcoming three new players in its team.
On the creation side, Lionel Michée (formerly at Trafik in Lyon) is coming in as our new interactive art director. Armed with six years of experience spent working with clients such as the National School of Fine Arts of Lyon and the Chamonix Tourist Office, he brings a vast expertise (signs, identity, interface, print) to Toast’s interactive service. Joining the same team is Karim Robai (formerly at Corus and Nstein in Montreal), who is making good use of his ten years of experience and knowledge as an interactive developer. He has a strong background in designing, planning and programming large scale interactive solutions.
Finally, Julie Dufour (formerly at OgilgyOne in Paris) is joining customer service as a project manager and will make good use of the experience she acquired managing projects for major clients like Nestlé and Montblanc.
Toast was one of the first new media companies — it started out in 1999 as a firm dedicated to interactive and web development. Throughout the years, the studio improved its service offer by including every other media. The team’s 360 degrees approach has proved its worth — from strategic development to production, Toast takes into account all distribution platforms as the projects advance. Its team of seven also provides interactive, printed and advertising tools.
- 30 -
Source: Alexandre Gravel, senior partner, gravel@gotoast.ca, 514-844-2647 ext.401
