Si nous pouvions examiner tous les programmes de contenu dans chacune de vos organisations, nous pourrions probablement trouver de nombreux pièges ou problèmes communs.

La production de contenu ne se déroule pas toujours sans difficulté.

Par exemple, dans les productions télévisuelles sur lesquelles nous travaillons actuellement, certains des défis qui se présentent sont souvent communs à de nombreuses autres productions.

Il en est de même pour les stratégies de contenu qu’on nous demande d’optimiser ou de développer pour les clients. Les défis internes ou les problèmes historiques qu’on y découvre sont souvent très communs. 

Mais c’est normal.

Ann Gynn, du Content Marketing Institute, a récemment publié un article qui énumère 16 problèmes courants lorsqu’on travaille sur des projets de contenu.

Certains d’entre eux, vous les aurez déjà vécus, pour d’autres vous voudrez les éviter! En voici une liste sommaire: 

1. La peur
2. Décalage chez les parties prenantes
3. Attentes de résultats immédiats
4. Silos
5. Ne pas communiquer en interne
6. Incohérence
7. Des attentes faciles, peu coûteuses et rapides
8. Réductions budgétaires
9. Contenu générique
10. Complaisance
11. Manque de focus
12. Le niveau d’attention de l’audience
13. Contenu axé sur l’entreprise
14. Absence d’adaptation au changement
15. Commencer par le format
16. Mauvaises métriques

Rien qu’en lisant la liste ci-dessus, je peux imaginer certains d’entre vous en train de rouler des yeux. « C’est tellement vrai! »

Allez jeter un coup d’oeil sur l’article d’Ann Gynn, elle donne même des conseils pour régler chacun d’entre eux!